Nielsen pokazuje, że w Polsce hipermarkety nadal tracą rynek na rzecz dyskontów i supermarketów proximity.

Pozornie logicznie Tesco za wszelką cenę, próbuje upodobnić się do pierwszych z nich. Tyle tylko, że na przestrzeni kilku ostatnich lat, dyskonty przeszły głęboką premiumizację wyglądu i oferty, a Tesco skopiowało ich rozwiązania sprzed 15-20 lat.

Wiele lat temu Tesco Polska zrobiło badanie wpływu umieszczenia standardowego produktu (mydło marki Tesco), w standardowej cenie na końcówce promocyjnej. Okazało się, że sprzedaż wzrosła, ponieważ Klienci często działają na tzw. auto-pilocie, czyli wzorcach utrwalonych na poziomie podświadomym "produkty w tym miejscu/tak oznaczone, zawsze są w promocyjnych cenach".