Zacznijmy od serii bardzo ważnych pytań biznesowych, które często są zadawane, ale nie zawsze z w pełni zdefiniowanymi KPI kontrolnymi, prowadząc do błędnych wniosków i strat finansowych:

Posiłki błyskawiczne - bazując na projektach zrealizowanych wspólnie z naszymi klientami, przedstawiamy kategorie, które system PRO.Display może zweryfikować:

Wybierając PRO.Display zyskujesz więcej niż tylko nowoczesne narzędzie do rozpoznawania zdjęć oraz proces jego wdrażania.

Realizując z nami projekt, zyskujesz wieloletnie doświadczenie i znajomość rynku ekspertów PRO.Display. Dzięki zdobytemu doświadczeniu mogą być prawdziwym partnerem w każdej rozmowie o możliwościach Twojego rozwoju.

Słodycze - bazując na projektach zrealizowanych wspólnie z naszymi klientami, przedstawiamy kategorie, które system PRO.Display może zweryfikować:

👉Dystrybucja
👉Planogram
👉Obecność w kategorii
👉Produkty w HOT-ZONE
👉Prawidłowa cena
👉Udział w półce

Odkurzacze - bazując na projektach zrealizowanych wspólnie z naszymi klientami, przedstawiamy kategorie, które system PRO.Display może zweryfikować:

👉Dystrybucja
👉Planogram
👉Obecność promocji
👉Prawidłowa cena
👉Obecność POSM
👉Udział w półce

Farby do włosów - bazując na projektach zrealizowanych wspólnie z naszymi klientami, przedstawiamy kategorie, które system PRO.Display może zweryfikować:

👉Dystrybucja
👉Planogram
👉Obecność promocji
👉Produkty w HOT-ZONE
👉Prawidłowa cena
👉Udział w półce

Farby Emaliowe - bazując na projektach zrealizowanych wspólnie z naszymi klientami, przedstawiamy kategorie, które system PRO.Display może zweryfikować:

👉Dystrybucja
👉Planogram
👉Obecność promocji
👉Produkty w HOT-ZONE
👉Prawidłowa cena
👉Udział w półce

Dystrybucja i ekspozycja, to jeden z najważniejszych parametrów, z których realizacji są rozliczane Działy Sprzedaży w każdej Organizacji.

Oczywiście celem głównym jest maksymalizacja sprzedaży swoich produktów, bo przecież finalnie, Kupujący w sklepie musi zobaczyć nasz produkt na półce (w łatwo dostępnym miejscu, w odpowiedniej ilości i widoczną ceną).
Większość firm chce wiedzieć wszystko o tym jaka jest sytuacja ich produktów w sklepach, tak aby z jednej strony rozliczać Działy sprzedaży, a z drugiej strony, świadomie planować swoje działania i alokować inwestycje. Pamiętając o zasadzie Pareto 20/80, największą sztuką jest skupienie się na 20% najważniejszych KPI, które wygenerują nam 80% dodatkowych efektów. Nie jest to łatwe i naturalnym zachowaniem jest próba kontroli wszystkiego, a Producenci, z którymi mamy przyjemność współpracować w większości mają szerokie lub bardzo szerokie portfolio. Dlatego w wielu przypadkach rozpoczynania projektów PRO.Display z naszymi Klientami, staramy się wesprzeć ich w ustaleniu odpowiedniego zakresu KPI do badania, tak by działać właśnie w myśl efektywności zarządzania. Możemy być Partnerem w takich procesach, ze względu na nasze szerokie doświadczenia managerskie z pracy w dużych korporacjach, które łączymy z wnioskami z wielu projektów z użyciem Photo Recognition i PRO.Display. Wspólnie ustalamy najbardziej istotny zestaw parametrów do kontroli, projektujemy procesy wdrożenia ich kontroli, a następnie dzielimy się nie tylko wynikami, ale również dodajemy swoje własne wnioski i rekomendacje. Wiele zrealizowanych projektów oraz ich średnio- i długoterminowe efekty, potwierdziło, że warto skupić się na najważniejszych elementach i takie podejście opłaca się najbardziej. Daje to jednocześnie przestrzeń, na stopniowe rozszerzanie projektów i wspólną pracę nad kolejnym KPI.

PRO.Display to nie tylko narzędzie photo recognition, ale również wsparcie naszych ekspertów, posiadających wieloletnią praktykę rynkową, zarówno po stronie koncernów producenckich, jak i w projektach konsultingowych.

Biznes wymaga rozumienia specyfiki i docenienia wyzwań branży FMCG. Nasi Eksperci wnoszą tę wartość na starcie. W kontraście do często spotykanego modelu consultingowego, nie poznają charakterystyki biznesu w czasie trwania projektu - z autopsji znają jego potrzeby. 

W grudniu 2021 McKinsey opublikował raport “The State of AI in 2021”. Ten artykuł to część mojej subiektywnej analizy tej publikacji. Kluczowe wnioski znajdziesz pod tym linkiem, zawarłem tam też odnośniki do innych części analizy.