Często zastanawiam się, jak firmy, które ręcznie zbierają dane o swojej prezencji w sklepach, mogą w ogóle podejmować jakiekolwiek decyzje biznesowe.

🔎 Na Retail Summit 2018, podczas naszej wspólnej sesji z prelegentami z Mars i Sandoz, podzieliliśmy się z publicznością następującym przypadkiem biznesowym.
Jeden z naszych Klientów postanowił zmierzyć swoją wydajność dystrybucji podczas wprowadzania nowej marki. Marka obejmowała 10 SKU.

Do Ciebie należy wybór: eksperyment czy skuteczny i szybko wdrożony projekt?

Jeden naszych klientów, bardzo duży koncern spożywczy, od kilku lat używa PRO.Display do kontroli ekspozycji.

Każdy z jego działów sprzedaży, zajmuje się inną kategorią produktów, działając w tych samych sklepach. Dotychczas oba działy sprzedaży prowadziły kontrolę z użyciem photo recognition w 100% sklepów i osiągały podobne efekty poprawności na poziomie 90%.

Dystrybucja i ekspozycja, to jeden z najważniejszych parametrów, z których realizacji są rozliczane Działy Sprzedaży w każdej Organizacji.

Oczywiście celem głównym jest maksymalizacja sprzedaży swoich produktów, bo przecież finalnie, Kupujący w sklepie musi zobaczyć nasz produkt na półce (w łatwo dostępnym miejscu, w odpowiedniej ilości i widoczną ceną).
Większość firm chce wiedzieć wszystko o tym jaka jest sytuacja ich produktów w sklepach, tak aby z jednej strony rozliczać Działy sprzedaży, a z drugiej strony, świadomie planować swoje działania i alokować inwestycje. Pamiętając o zasadzie Pareto 20/80, największą sztuką jest skupienie się na 20% najważniejszych KPI, które wygenerują nam 80% dodatkowych efektów. Nie jest to łatwe i naturalnym zachowaniem jest próba kontroli wszystkiego, a Producenci, z którymi mamy przyjemność współpracować w większości mają szerokie lub bardzo szerokie portfolio. Dlatego w wielu przypadkach rozpoczynania projektów PRO.Display z naszymi Klientami, staramy się wesprzeć ich w ustaleniu odpowiedniego zakresu KPI do badania, tak by działać właśnie w myśl efektywności zarządzania. Możemy być Partnerem w takich procesach, ze względu na nasze szerokie doświadczenia managerskie z pracy w dużych korporacjach, które łączymy z wnioskami z wielu projektów z użyciem Photo Recognition i PRO.Display. Wspólnie ustalamy najbardziej istotny zestaw parametrów do kontroli, projektujemy procesy wdrożenia ich kontroli, a następnie dzielimy się nie tylko wynikami, ale również dodajemy swoje własne wnioski i rekomendacje. Wiele zrealizowanych projektów oraz ich średnio- i długoterminowe efekty, potwierdziło, że warto skupić się na najważniejszych elementach i takie podejście opłaca się najbardziej. Daje to jednocześnie przestrzeń, na stopniowe rozszerzanie projektów i wspólną pracę nad kolejnym KPI.

W 2021 o 48% wzrosła ilość KPI badanych przez PRO.Display!

Jak Sztuczna Inteligencja wspiera poszukiwanie wzrostu w dojrzałych organizacjach?